个人 AI 时代
先解决个人效率提升
平台统一治理 · 场景试点 · 持续运营
云亦商帮助企业建立 AI 管理体系,把模型、AI 资产、人员、项目、 成本与权限纳入统一路径,让 AI 真正进入业务和生产流程。
业务数据为产品演示口径 · 具体能力以合作方案为准
模型、账户与团队使用方式统一
Prompt、知识库、Agent 与工作流沉淀
人员、项目、成本与权限进入管理视图
WHY NOW
当使用规模扩大,企业要解决的不只是效率,还包括安全、成本、管理和持续落地。
先解决个人效率提升
效率 + 安全 + 成本 + 管理
AI 成为企业基础设施
THE REAL BOTTLENECK
真正的阻力,集中在管理、可见性和落地三个环节。
AI 已经进入团队,但管理仍停留在个人使用阶段。
企业投入持续增加,却缺少统一、可信的管理视图。
工具不少,但没有进入真实流程和持续运营。
ENTERPRISE AI PLATFORM
一个入口,统一管理模型、AI 资产、人员、项目、成本与权限,让企业从分散使用走向可管理、可复盘、可扩展。
统一入口 · 统一资产 · 统一治理
PLATFORM + SERVICE
扶上马:统一模型、账号与权限。送一程:选场景、做试点、促运营。
梳理现有账号、模型、成本与风险,明确治理优先级和首个可验证场景。
看清现状 · 找准起点按企业边界完成模型接入、账户配置、权限与预算规则,并培训管理员。
统一入口 · 统一规则围绕一个真实业务问题完成 POC、使用培训、效果跟踪与阶段复盘。
一个场景 · 小步验证持续复盘用量、成本和业务效果,评估新模型并共创新的落地机会。
持续复盘 · 逐步扩大START WITH BUSINESS
已经有人在用、已经产生费用,下一步需要统一管理并进入真实业务。
已经在代码、测试和技术文档中使用多个模型,希望统一账号、权限、成本与项目归属。
多模型开发 · 成本归属 · 团队协作拥有大量技术资料、规范、工艺和设备知识,希望让专业知识被一线团队快速调用。
知识助手 · 规范检索 · 工艺知识多个部门已经开始使用 AI,需要建立统一入口、员工权限、预算控制与审计机制。
权限治理 · 审计日志 · 部门预算30–60 DAY PILOT
建议 5–20 人参与,以清晰指标跟踪效果。有效就扩部门和流程,无效就及时调整。
明确目标、数据、负责人和成功指标
持续收集实际效果与使用反馈
验证价值,再扩部门、场景和流程
CUSTOMER PRACTICE
客户信任,来自已经服务过的企业;以下信息按授权范围展示。
研发团队同时调用 GPT、Claude、Gemini,通过统一接入、统一统计与统一成本管理,降低账号和模型管理复杂度。
从个人开发者使用 AI,升级为企业统一管理多模型环境。

广东建科院建筑工程

中交四航局基建工程

广州智造家工业互联网

深圳禾苗科技研发
覆盖科技研发、建筑工程、工业互联网与基建工程等行业。
NEXT STEP
适合已经开始使用 AI,但缺少统一管理和落地路径的企业。
